DE KRACHT VAN LOSLATEN

Herinner je je de laatste keer dat iemand over je schouder meekeek en alles wat je deed in twijfel trok?
 
Misschien een familielid, een vriend of een collega?
Voelt niet goed, toch? Of wel?
Hetzelfde geldt voor je eigen team. Draait jouw bedrijf op duidelijke systemen en processen en doen jouw teamleden gewoon hun werk, dan is het niet verstandig om alles te micromanagen wat hen is opgedragen.
 
Als je probeert om je met elk detail van je bedrijf bezig te houden, verlies je je focus. Met als gevolg dat je niet meer weet waar je naartoe wilt en waarom.

Er zijn twee dingen die jou op het juiste spoor houden:

▪ vertrouwen

Creëer een vriendelijke, betrouwbare en samenwerkende sfeer in plaats van je bezig te houden met kleine taken, micromanagen en je handen de hele tijd vol hebben.

▪ wekelijkse performance tracking 

Je kunt je geen slecht presterende werknemers permitteren die jouw bedrijf naar beneden halen. Met performance tracking weet je exact hoe je team presteert en waar precies het lek zit. Zónder dat je hier zelf bovenop hoeft te zitten.

Liever kijken dan lezen? Abonneer je hier op mijn YouTube-kanaal.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>